Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере (А. А. Гладкий)

Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере (А. А. Гладкий)

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Бизнес-планирование решает следующие важные проблемы: Определяет степень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, снижает риск предпринимательской деятельности. Конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей системы. Привлекает внимание и интерес, обеспечивает поддержку со стороны потенциальных инвесторов фирмы. Помогает получить ценный опыт планирования. В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса представлена на рис. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: Но иногда, чтобы адекватно раскрыть суть проблемы, его делают достаточно обширным. Большинство проектов ограничиваются страницами.

Управление проектами

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них.

Ключевые слова: бизнес идея, бизнес план, рисковый капитал, старт-ап проект, . Рычагом и краеугольным камнем любого бизнеса является идея, которая может Следует отметить, что не каждая бизнес-идея может быть выбрана в .. клиентов, анализ конкурентов/создания стоимости, составляющие.

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени. Именно от этого решения будут зависеть другие вопросы, связанные с планированием загрузки производственных мощностей.

Планирование загрузки производственных мощностей базируется на прогнозах будущего спроса, которые трансформируются в требования к объемам производства.

Источники и объем требуемых средств Финансовый план и оценка риска Детальный финансовый план бюджет

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, . которую предполагается обслуживать, и ключевых факторов успеха на рынке; осуществление любого, даже самого подготовленного, мероприятия.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

: Бизнес-планирование: конспект лекций

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься?

Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.

Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать Рисунок Ключевые составляющие бизнес-плана Представленное содержание бизнес-плана является не более чем схемой.

Разработка стратегического плана для бизнеса Бизнес-планирование необходимо для роста и успеха компании. бизнес-планы предоставляют компаниям инструменты для отслеживания роста, создания бюджета и подготовки к непредвиденным изменениям на рынке. Стратегический план включает в себя множество элементов, которые может использовать бизнес для привлечения финансирования и управления целями компании.

Чтобы оптимизировать стратегическое бизнес-планирование, компании должны четко определять цели компании и проводить обширные исследования для правильного понимания отраслевых тенденций. Определение Стратегический бизнес-план - это письменный документ, который сочетает в себе цели компании с потребностями рынка. Несмотря на то, что стратегический бизнес-план содержит аналогичные элементы традиционного плана, стратегический план требует дальнейшего планирования, поскольку не только определяет цели компании, но и использует эти цели, чтобы воспользоваться имеющимися деловыми возможностями.

Разработка бизнес плана

бизнес-планы и бизнес проекты Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предполагает добиться поставленных целей и как будет выглядеть после их достижения. Существует две важнейшие причины для подготовки бизнес-плана, а именно, необходимо: Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса рис.

Оно со- держит рекомендации по ключевым пунктам бизнес-плана, а также описание . Логичность. Бизнес-план не должен представлять собой на- громождение .. Данный раздел является обязательной составляющей любого.

Поиск Бизнес-планирование Все темы: Разработка производственного плана План производства является одним из основных разделов бизнес-плана, в котором рассматриваются основные производственные показатели и объемы реализации продукции, переменные и постоянные издержки, план по персоналу, затраты на амортизацию основных производственных фондов, требования к организации производственного процесса и основные технико-экономические характеристики производства, специализированного оборудования и используемых технологий.

В данном разделе подробно описывается путь, с помощью которого планируется наладить производство и реализацию продукции с указанием проблемных и узких мест, на которые необходимо обратить особое внимание и средств методов их преодоления. Презентация бизнес-плана К грамотно составленному бизнес-плану применимы два, казалось бы противоположных по своему характеру, требования: В результате возникают закономерные вопросы: Бизнес планирование Планирование является неотъемлемой частью процесса управления и в концентрированном виде выражает будущее видение фирмы и те цели и задачи, к которым она стремится.

Очевидно, что каждый руководитель предприниматель постоянно осуществляет планирование, связанное с определением перспективных потребностей фирмы в финансовых, трудовых, производственных и материальных ресурсах. Поэтому от качества планирования, его гибкости, учета внешних и внутренних факторов зависит будущий успех и эффективность принимаемых управленческих решений. Таким образом, планирование в рыночной экономике имеет существенное значение с позиции формирования долгосрочной программы стратегии развития предприятия, через увязывание внутренних ресурсов и возможностей организации с факторами внешней среды, через прогнозирование рисков.

Разработка плана маркетинга Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно говорится о характере намечаемого бизнеса и способах, благодаря которым можно рассчитывать на успех. Маркетинг — это система организации производства и сбыта продукции, базирующаяся на комплексе мероприятий по изучению и прогнозированию рынка и активному формированию потребительского спроса через рекламу, льготы, премии, потребительский кредит, сервисные преимущества и гарантии.

Предприниматель должен подготовить такой план маркетинга, который способен пробуждать мысль.

Бизнес-план ( ) - это

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Любой выигрышный бизнес должен иметь план. Одним из важнейших разделов является план производства, где указываются все ключевые составляющие общей картины будущего бизнеса. Не без внимания остаются поставщики, так как надо указывать, у кого и на каких условиях.

Эксперты во всем мире признают, что появление цифрового видео с использованием Интернет-протоколов, которое называют , формирует огромный потенциальный рынок мультимедийных услуг и телевидения с оборотами в миллиарды долларов. При этом возможности роста этого рынка в международном формате, включая американский, европейский и азиатский регионы, даже недостаточно назвать огромными. По прогнозам аналитиков, к г. Столь благоприятные прогнозы обуславливают повышение внешнего давления на операторов традиционных телекоммуникационных сетей в части конкурентоспособного поведения на рынке.

Операторы начинают отчетливо понимать, что традиционная услуга предоставления только телефонной связи и услуг передачи данных и доступа в Интернет уже не может удовлетворять потребности населения. Передача данных, высокоскоростной Интернет, и, конечно, интерактивное телевидение с мультимедийными приложениями активно диктуют сегодня поведенческую политику этих компаний на рынке услуг.

Структура бизнес-плана

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т.

И при этом VoIP не привнесла новых потребительских качеств, которые могли бы Ключевыми составляющими любого бизнес-плана являются три" М".

Особенности использования Составляющие бизнес плана У бизнес плана должна быть четкая, продуманная структура, с просчитанными до толик деталями. По причине того, что данный документ является главным путеводителем ведения собственного предприятия, к нему нужно относиться с ответственностью. Основные составляющие любого бизнес плана: Резюме — изложение полной стратегии бизнеса, начиная от его запуска и заканчивая предполагаемыми итогами; Цель — ключевое назначение бизнеса, для чего он создается и какую пользу принесет выпускаемый продукт; Маркетинговый план — стратегия, в которой необходимо прописать ответы на ряд вопросов.

Как составить бизнес план самостоятельно, видео: Основные пункты бизнес плана для предприятия Бизнес план предприятия — это документация с развернутым обоснованием компании, оценками её рентабельности, планированием мероприятий по достижению ключевых целей. В бизнес плане фиксируются варианты поиска потребителей товара или услуги, устанавливается объем рынка сбыта и перспектива развития компании. Также в документе прописывается оценка затрат, которые понадобятся для изготовления и реализации продукта, определяется прибыльность производства, показывается эффективность для потенциального инвестора.

Бизнес идеи мини производство — выгодные и перспективные направления Содержание бизнес плана предприятия, пункты: Обзорная часть резюме — в ней содержится главная информация о сути предприятия. Составляющие бизнес плана для проекта Бизнес проект — это изменение способов организации с ограниченными временными рамками, направленное на улучшение результатов, оптимизацию расходов, изменение в разработке и реализации продукции.

То есть, бизнес проект направлен на модифицирование формата работы компании, повышение её рентабельности, привлекательности для покупателей, поставщиков, партнеров, инвесторов. У каждого проекта может быть уникальный шаблон плана, подчеркивающий его сильные стороны. Также в документе раскрываются все особенности проекта, подчеркивается его уникальность.

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

Планирование — сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки целого ряда вопросов. Одним из важнейших элементов планирования в целом является составление бизнес-плана. Этот термин стал широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х гг. К настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана.

В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как отдельный элемент более широкого плана действий.

Ключевым элементом «маркетингового конвейера» является Если входить в любой рынок «наугад», думать прежде всего о производстве, а не о продаже, Ключевыми составляющими стратегического планирования является.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел.

Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации. На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки.

Финансовая составляющая системы бизнес-планирования

Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом. В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи. Отсутствие единого стандарта разработки бизнес-планов объясняется и различными видами бизнеса, и различными целями, с которыми создаются бизнес-планы. Тем не менее можно выделить разделы, которые обычно присущи бизнес-плану, все они перечислены ниже.

Владельцы компаний находятся в лучшем положении, чтобы не только стратегический бизнес-план может принести пользу компаниям любого Стратегический план и бизнес-план являются важными инструментами в бизнесе. . Бизнес-модель является ключевым аспектом как стратегического плана.

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности. Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана.

Как составить бизнес план. ТОП 5 ошибок при запуске бизнеса.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!